生产车间组长岗位职责

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制造组长的职责有:

确保安全生产;

组织协调好员工,确保生产计划顺利进行;

保证并提高生产质量品质;

不断提高生产效率;

传达各种指示;

发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态;

评估及激励下层员工;

完成各种报表,控制记录,首件三检;

维护现场工作秩序,各种纪律;

提高机器与物料的工作效率,降低成本。

注:

制造组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。生产管理是指为完成生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,而使用日事清的计划功能,创建生产小组,可以增强基础员工与生产组长的沟通,做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

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