领导没能力的六大表现

一、人品不好

也许是因为自己的环境吧，有些领导可能因为个人心理“阴暗”，在职场上对部下有这样的表现。 职场上一般都有这种情况。 一是嫉妒自己的部下，能力比自己强。 第二，想紧紧握住部下，不要让部下有其他想法。 第三，自己有绝对的个人权威，对部下什么也不说，把资源牢牢掌握在自己手里，自己吃肉也不喝汤。 四是自私的领袖，他只考虑自己的利益，不为员工着想，所以犯错误的时候，绝对是自己的部下为他背黑锅。

二、不能反省自己，只会怪别人

工作中不可避免的失误时，作为领导必须学会理解员工的困难，理解负责人。 有时作为领导应该承担一部分责任，如果出现错误，我们应该积极寻找解决问题的方法，而不是批评员工的责任。只有经历过风雨的团队，才能工作的更扎实，更认真。 负责的领导更容易收获员工的期望，在工作中得到员工的热烈响应。

三、不能容忍员工的意见

这世上没有哪个人是完美的，正是那一两个缺点才让我们整个人变得鲜活起来，所以可怕的不是缺点，而是你没有正视缺点的勇气。

有些职场领导人听不到员工的意见，说难听的话就是霸道独断。这样的领导认为自己是领导，说什么就是什么，员工都得听他们的，况且员工肯定不如他们。一个领导越是无能，就越不愿意去来了解员工提出的意见。他们认为一个下属敢提出建议是对他们权威的挑衅。但与之相对的是一位好的领导不仅会听取员工的意见，还会鼓励员工发表意见。

四、工作错了，完全怪员工

工作中错误是不可避免的，有错误改正就行了。作为一名领导者，你应该把你的一些责任分配给你的员工。你还需要帮助员工找到原因并修复错误。

如果一个领导者的工作是错的，他所知道的就是责怪他的员工。这对改进工作没有帮助。它极大地损害了员工的自尊心。我不认为我像一个无能的领导一样无能，仅仅是把责任还给我的员工。

五、不共享信息

职场可能需要共享信息。 有些领导不喜欢把信息分享给其他部门，暗自得意别人不知道，那就是对自己的部门有利。

但是，其实这种行为对公司和部门都没有好处，你很自私，如果不帮助其他部门，其他部门的领导当然也不会帮助你，所以这个部门很难顺利发展。

六、不喜欢能力太强的部下

如果下属能力太过于出众，任务完成的比他好，得到上级的表扬，让他觉得自己的地位不稳，没准哪天就被替代了，于是更愿意录用那些能力不如他的人，他操纵他们，强调自己的能力，为这样的指导工作，你就基本上没有出头之日了。