如何管理好一个团队团队管理者必备秘籍

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1、要成为一个优秀的管理者，必须先管理好自己

作为团队的一个领导者，自己的优良作风带到团队的工作当中，会影响整个团队的成员，要用真诚去打动每一位成员，促进团队之间合作的默契。

2、建立培训与交流工作，协调好团队之间的关系

把优秀的团队文化和工作技能，在合作中传递给每一个队友，丰富的团队文化和工作技能培训，把每个成员都当作朋友看待，善于沟通，让团队达到良好的协调。

3、培养严谨的工作作风，端正大家的行为

团队合作是需要大家共同努力，形成一种良好的工作氛围，成员之间互相激励，互相帮助，更要互相监督。

4、人性化管理

团队是合作的，工作是严谨的，但是管理者和成员之间必须要人性化对待，双方要站在对方的角度考虑问题，建立好上下层之间的关系，探讨问题时要客观对待。

5、明确团队的目标，细化成员的工作

让每个成员针对自己的工作，掌握好工作技巧，懂得如何去提高效率，完成工作目标的方法，成员之间要资源共享，以实现共同的工作目标。

6、坐镇指挥，做好团队的幕后指挥

作为管理者,最重要的责任就是帮助排难解难，做好指挥工作，培养成员在工作中遇到了什么问题及时汇报的工作习惯，管理者可以与成员进行一个短时间的探讨，给出问题最好的解决办法。

11小时前

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