6s管理内容和标准

浅笑着别离 1个月前已收到2个回答举报

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1.

整理(SEIRI):将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

2.

整顿(SEITON):把留下来的必要用的物品依规定位置摆放。

3.

清扫(SEISO):将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净环境。

4.

清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。

1小时前

共回答了339个问题评论

“6S管理”由日本企业的6S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。

21小时前

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