什么是OKR体系

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OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。所谓OKR，O = Objective 可以理解为企业目标，KR＝Key Results 可以理解为关键结果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键结果分解与实施”。

OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。

对一个项目来说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。

日事清的目标计划和执行管理功能很符合OKR体系管理流程，能够确保企业顺利达到目标。

11小时前

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