人才共振定律是指

人才共振规律是指,高层次人才的有机集聚总是基于能量匹配、频率共振的,所谓领先机构、高效团队、人才济济,包括“将熊熊一窝”都是“同频共振”振到一起的。

思想和情感共振都可以为人际交往带来乐趣。共振效应越明显，意味着沟通越愉快，越能产生共鸣。没有共同的步调就没有共振，没有共同的话题就没有共鸣。两个振动频率相同的物体，当其中有一个发生振动时，另一个即被引起振动。

这就是物理学上的共振效应，共振效应在人际关系上同样有重要意义。当一个人的情绪、思想、感悟、志趣、处境、地位等诸多因素构成的“频率”与另一个人的情绪、思想、感悟、志趣、处境、地位等诸多因素构成的“频率”相同、相近的时候，这两人之间势必发生“共振效应”，产生共鸣的效果。

比如一个贫困的农民和一个下岗的工人，由于他们之间有很多接近的因素，构成了一种可以共振的“频率”。他们同样生活穷困，看到物价上涨就会发出共鸣：天啊，这可怎么是好啊？相反，一个穷人和一个富人就难以产生共鸣。

“桑条无叶土生烟，箫管迎龙水庙前。朱门几处看歌舞，犹恐春阴咽管弦。”这是唐代诗人李约所作的《观祈雨》，形象地反映了农民和富贵人家对下雨的态度截然不同，农民为了庄稼生长，到龙王庙前祈雨，富贵人家却担心下雨使乐器受潮。

在这个问题上，他们就不会产生共鸣。在任何情况下，思想和情感共振都可以为人际交往带来乐趣。共振效应越明显，意味着沟通越愉快，越能产生共鸣。没有共同的步调就没有共振，没有共同的话题就没有共鸣。“酒逢知己千杯少，话不投机半句多”，所谓“知己”就是和自己的思想、情感能产生共鸣的人。

产生共鸣之后，就可以酣畅淋漓地抒发自己的情感，表达自己的思想。如果你想让别人和你产生共鸣，那么你就要考虑对方感兴趣的是什么。双方找到共同感兴趣的话题，才能在交谈中产生共鸣。比如，销售人员要想让顾客买东西，同样需要借助共振效应引起顾客的共鸣，唤起顾客的需求。

我们都知道一个常识：军队路过桥梁的时候必须小跑而不能齐步走。原因就是军队齐步走形成共振，它产生的力量足够踩塌一座桥梁。企业管理者如果能和下属形成共振，就能产生惊人的工作效率，达到很好的团队协作效应。