人事经理主要是做什么的呢

管理赔偿、奖励、执行系统，安全、娱乐项目。

识别人员空缺，招聘、面试选择申请人。

调查并且报告承保人的工伤事故。

分配人力资源，保证人员之间适当的竞争。

为当前和未来的雇员提供关于政策、工作职责、工作条件、工资、提升机会和职工福利的信息。

解决困难的人事问题，包括裁决争端、解雇职员、纪律管理等。

向经理提出有关相等就业机会和性骚扰事件的组织政策，建议必要的改变。

1.根据公司的业务发展目标，制定

人力资源规划

关键岗位

2.根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的

人力资源质量

3.根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；

4.根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案；

5.跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放，各项社会保险的申报与缴纳；

6.依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；

7.受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象；

8.各部门人员的日常考勤，及店面销售人员的排班、休息日协调。

9.其他人事日常工作。

办事沉稳、细致，思维活跃，有创新精神，良好的团队合作意识。