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可吉文化创始人周烨的创业故事
每周,在某高校的篮球训练队训练时间,一个高高瘦瘦的小伙子,其出色的控球总能吸引不少旁观者,这个22岁还在学校求学的小伙子,就是年营业额数百万的可吉文化交流有限公司的创始人周烨,以下是可吉文化创始人周烨的创业故事。
“小鬼”当家做大产业“可吉文化交流有限公司”是目前杭州惟一一家能够独立设计、生产、销售游戏动漫周边产品的企业。在参加过多次动漫展后,“可吉”在杭州,甚至在全国部分动漫游戏FANS中也有了一定影响力。
“今年最大的成功是在杭州六一国际动漫展中拿下了吉祥物和LO-GO的为期一年的开发权,而且相关产品在动漫展期间就已经脱销了。”在动漫展上,“可吉”拥有4个摊位,一边销售自己生产的动漫产品,一边扩大了影响力,多了不少追捧的玩家。
“动漫产业在日本、韩国发展得非常不错,占到GDP的20%以上。在日本,老年人在坐地铁时也会看漫画。目前游戏动漫产业在国内发展还不是很成熟,产业链的各个环节还有许多新的商机,市场潜力很大。”周烨对自己的公司非1000常自信,“其他的动漫店几乎没有自己生产的东西,所以他们在设计创意、价格方面无法和我们竞争。”
“玩”出来的可吉公司“这个公司可以说是‘玩’出来的,最初是觉得学习比较空闲,想早点去接触一下社会。”早在大二上学期,周烨凭借从父母那里借来的1万块钱,在杭州鼓楼附近开了一家8平方米的小店铺。“就是因为取了‘泡泡堂’这个店名,才想到开动漫店的。”
正是借用这个风靡一时游戏的名称,加上店内动漫小饰品吸引年轻人目光,小店“知名度”在附近中小学得到广泛传播,每天营业额达到200元左右。当年年底,周烨又在地段更好的文二路开了一家20平方米的店铺,也叫“泡泡堂”。“可以说文二店的开设是公司发展的一次新机遇。”开业后的营业额超出了他的想象,每天基本在1500元以上。
就在这时他涉足网游动漫,在商品中加入了一些游戏和动漫周边产品。2004年他注册了“可吉文化交流有限公司”,在逐渐摸索过程中,周烨不断收集了各方面的信息,形成了自己的销售模式,开始投入更大的资金到设计、生产环节,并逐步做大产业。
缺乏经验曾让他吃尽“苦头”
周烨每天开着车在公司、仓库和学校之间往返,看似比许多同龄人风光,但也承受着不一般的压力。最早的时候,“鼓楼店”刚上轨道,就因为生意太火爆而引起附近学校领导的关注。“学校施加了一些‘压力’,学生就不来我们店就在这时他涉足网游动漫,在商品中加入了一些游戏和动漫周边产品。2004年他注册了“可吉文化交流有限公司”,在逐渐摸索过程中,周烨不断收集了各方面的信”这才搬迁到了文二路;与此同时他在黄龙路又开了一家分店。不过由于人气不足,黄龙店一个月的营业额也只有几千元,连支付房租和工资都不够,几个月后就关掉了。再后来,文二店由于附近高校搬迁去了下沙,经营也慢慢冷清,周烨无奈之下把文二店转让了。
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