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其基本要求是:
1.人性尊严。要理解人性的尊严,首先必须强调管理以“个体”为根丛的重要性。
2.个性差异。人与人之间存在差异是一种不可否认的事实,对个别差异的承认与理解在企业人事决策方而极为重要。
3.相互作用。人际关系的建立基于人类行为的相互作用。人不是孤立的,而是社会化的。在个体自我发展的过程中,既受外部环境的影响,又受人与人之间相互交往关系的影响。
4.激励。人力资源管理的目标之一是促使员工产生把工作尽力做好的行为。人类行为总是有原因的,而一切人事管理的措施,不仅直接刺激员工的行为,而且间接地影响群体的行为。管理人员应尽量了解是什么东西在引导员工工作,什么东西在激励他们,要把握员工行为的原因,就要掌握激励的法则及了解激励的因素。
11小时前
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