如何管理好能力超强的员工

妩媚欧美风 3个月前 已收到1个回答 举报
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对于能力超强的员工，可以界定为高级人才，

对于这样的人才，作为管理者，应该以收心为主，用刘备三顾茅庐的姿态，以真心换真情的态度去对待这样的人才，用一个人就等于一片江山的心态来看待高级人才的价值，然后分析人才是技术型，管理型，还是业务型人才，根据人才最擅长的领域，给他安排最匹配的岗位，大胆放权让其发挥，营造处士为知己者死的氛围。同时在利益分配和股权激励等方面，和人才做好绑定，让彼此成为事业的共同体，最终发展为命运的共同体。

3小时前

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