如何做好管理者

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1.能够确定合理的目标

首先，制定合理的目标。管理者的任务实际上是在他的工作过程中找到并设定合理的目标。设定目标最重要的是设定个人目标。为自己设定一个一年的目标，一个季度的目标，甚至每个月的目标。因为我们只有将目标分解为个体才能实现我们的目标。

2.能够做出大胆的决定，正确地处理问题

解决问题，做出决策，必须以市场为主导，以顾客为中心，以员工为主体，快速稳定地处理事情，公司、员工、顾客都满意；一部比一堆没用的项目更重要。

12小时前

共回答了205个问题评论

做好管理者:我是养猪的管理者，既要管理好猪正常发展，又要管理手下员工安心工作不闹矛盾！比如有个员工火气很爆不近人，但他工作勤快，我经常找他谈心，了解他个性，家庭，生活习惯，时不时帮助他，在经济上接济他，最后他改变了自己嗅脾气，溶入大众中一起工作，生活！！！

11小时前

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