如何做好团队任务管理

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跟新系统 1星

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1、任务是否可达成?可以让员工摘桃子,不可以摘星星。

2、任务是否明确?能数字化的数字化,不能数字化的流程化。

3、有没有方法支撑?没有方法支撑的任务不是任务。

4、知道干好能够得到什么?人都是为利益而动,没利益没动力。

5、知道干不好会失去什么?负激励,害怕失去什么是前进的另一个动力。

6、跟踪,任务不跟踪,到头一场空。仅供参考!

18小时前

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