仓库盘库流程

回答如下：1. 确定盘库时间：通常是在公司业务低峰期，如年底、月底等时段。

2. 确定盘库人员：根据仓库的规模和物品数量，确定盘库人员数量和职责。

3. 准备工具和设备：包括计数器、计算机、笔记本电脑等。

4. 清点库存：按照库存清单逐一清点库存，并记录在计算机或笔记本电脑上。

5. 验收货物：对新进货物进行验收，检查货物是否符合规格和数量，如有问题及时处理。

6. 处理盘点差异：对于盘点出的差异，根据实际情况进行调整，如找出差异原因、补充缺失货物等。

7. 编制盘点报告：将盘点结果整理成报告，包括盘点时间、人员、仓库存量、差异情况等。

8. 分析差异原因：对盘点差异进行分析，找出原因并提出改进措施，以避免类似问题再次发生。

9. 提交报告：将盘点报告提交给仓库管理人员，并将调整记录在库存清单中。

10. 审核报告：仓库管理人员审核盘点报告，确认库存数量和质量是否与报告一致，并给出反馈意见和建议。

         仓库盘点管理流程是仓库在盘点作业方面的指导操作性文件，它通过对盘点的安排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结等方面进行说明、规定和指导，以给仓库盘点管理工作指明方向和给出措施方法。

由于人为以及客观流程的疏漏等原因，造成的帐面、IT系统、实际库存的数据的不符，需要建立完整的《仓库盘点管理制度》以保证基础数据相对正确。

盘库是在月底最后一天，把仓库中剩余的货都在数一遍，统计清楚，需要算账。