如何做一个让人愿意追随的领导者

首先做自己的领导，展示内心的光辉　“领导”不仅仅是一个头衔。它的内涵不仅仅体现在你的言谈上，而在于你是如何为人处世的——你的一言一行、一举一动都能够闪现出灵魂的光辉。领导的性格和价值观则比她的言行更引人注目。优秀的领导都应该是正直诚实的：她言行一致、有同情心、值得信任、有威信。　要做一位别人希望中的领导，你必须首先做自己的领导。要做到这一点，就要把一些身为领导需要记在心中的简单观念当做座右铭。　服务大众，赢得团队的信任　要关注你所服务的人群，了解他们的渴望，少做说教，多多提问。你要学会首先倾听，再给予支持，而不是给出现成的答案。要记住，你是在前方的领路人。同时。这一行业最大的荣誉之一，就是能够与团队成员一起讨论、交流目标和梦想。在用言语和行动领导他人的过程中，你赢得了团队成员的信任，同时又激励她们创立自己的事业、发展自己的技能。你所得到的信任是光荣而神圣的，并且永远值得骄傲。　激励团队，帮助他人设定成功计划　如果你决心成为一名能够给许多人的生活带来积极影响的领导，你也会看到自己的生活发生积极的转型。从今天起给失去信心者以希望，给恐惧者以勇气，启发她们发现自己的潜在能力。每次旅行之初，你必须决定自己的目的地在何方，如何才能到达，领导者一方面教导她们设定目标的艺术，一方面帮助她们的团队设计每天、每周、每月乃至年度行动方案，以便每一位团队成员能够实现自己的梦想。作为一名真正成功的领导，你不仅可以获得个人成功所带来的经济回报，而且还可以发现你的行动在周围人群中造成的深刻反响。　明确责任并勇敢承担它　一名成功的领导者应该做到恪尽职守、认真负责，然而又能从工作过程中享受到生活的乐趣。你的团队都在等待着你的智慧、指导、支持、鼓励，甚至更多。团队成员都把你当做学习的榜样。而领导应该承担的责任包括：　保持积极向上的精神状态；　表现出良好的工作作风，包括个人销售、举办晚会、面谈、会议等；　训练队员掌握取胜原则和技巧，以发展她们的业务、改善个人生活；　用原则中心指导法为你的团队提供支持；　参加所有的公司活动——领导培训、会议、电话会议；　保持事业和家庭生活的平衡，这样才能给他人做出成功的榜样；　提高团队的工作能力，而不是培养依赖感。　领导者应该能够培养出高素质的成功人才和团队，同时形成一种可以反映整个团队团结一致、作风优良、服务高效、业绩出色的公司文化——它将为我们的家庭、社区，以及每一个人带来福音。　采取以下措施提高你的领导水平：　打开一本日记，写下你目前所具有的领导素质和技能，并加以确认。再花点时间思考一些被别人发现而自己却没有认识到的能力，如启发、同情、给予、善于交流、热情、领悟力强、帮助别人树立信心、支持等。　接下来，写下你决心加以培养的领导能力。尽可能把你希望改善的方面都写下来。这样做不是为了自我加压，而是为了集中精力瞄准未来的成功。　最后，写下你准备第二年加以培养的团队成员的名字。随着组织的发展壮大，可能会有更多的成员参加培训，所以也要考虑这些人数。要记住，这是指导而不是管理！管理可能造成对你的依赖。指导则可以提高人们的能力，让她们懂得如何在你在或你不在的情况下取得自己的成功。