加强团队建设提升工作实效

团队建立起来，发挥团队的作用至关重要，否则团队建设就会成为一种形式，不但不利于管理，而且也会打消大家的工作热情。所以一定要加强好团队建设。要想把团队建设好，真正发挥作用，必须要做到以下几点：

一、团队要有自己的工作目标，这个目标就是工作愿景。目标明确才能使大家有方向，才能为完成这个目标而努力奋斗。如行政管理团队的目标就是为教师服务、为学生服务、为学校发展服务，努力把学校打造成全市一流的好学校。党务团队的目标是提高党员的整体素质，为教育教学工作保驾护航。教学团队的目标是提高教师综合素质，提高学生的学业成绩。德育团队的目标是创新德育工作方式，提高学生综合素养，使学生更加文明懂礼。后勤团队的目标就是为保障教育教学工作开展。

二、团队成员分工要明确。团队是由若干人员组成的，团队每个成员都担负着一定的管理任务，团队成员必须分工明确，知道自己应该干什么，应该完成哪些工作任务。只有分工明确才能各司其职，更好完成工作任务。团队分工明确，但是也要讲求合作，共同来完成团队的整体工作目标。

三、团队负责人要有很强的工作能力。一个团队建设得好不好，主要看团队负责人。如果团队负责人没有思想，没有创新，没有很强的工作能力，很难把团队带好。因此，团队负责人必须要有自己的想法，必须把自己的思想渗透给团队成员，让团队成员按照你的思想去做事。团队负责人还要讲究创新，工作不能死板，如果总是循规蹈矩，那么团队成员就不会有积极性，不利于团队任务的完成。团队负责人要具有一定领导力，要有亲和力，要有鼓动性，能够调动起团队成员的积极性，使他们能够和你一同完成工作任务，形成合力，打造自己的特色和亮点。