员工评价标准几个维度

以下是评价员工的标准维度:

1.

工作态度 首先要评价一个员工的工作态度,包括工作热情和积极主动性。因为态度决定了接下来的行为,我们从员工的工作态度中可以发现他的思想变化以及对于工作结果的影响程度。 一个优秀的员工,首先要有对工作的热情,喜欢这份工作,只有喜欢才能够带动他的工作积极性,然后才会达到一个较高的能效比。所以第一条就是评价他的工作态度,这个工作态度体现在很多的小细节,比如考勤打卡、工作服穿戴、卫生,虽然是小细节但是反映出很多的问题。

2.

工作能力 对于任何人的评价都离不开工作能力这个方面,因为只有热情是无法成功的,而且工作能力越差、热情度越高的员工,可能捅的篓子越大,造成的损失也就越高。工作能力包括员工的学习能力、对问题的认知能力、思考问题的维度及深度等,这些都是工作能力的体现方式,根据这几个方面进行评价,避免虚假无实质的评价方式。

3.

个人品质 个人品质的评价也是一个要素点,这里面包括了为人处事以及廉洁自律这两个方面。我们可以观察员工平时在同事之间的口碑风评,做出一个为人处世的评价,然后再就是廉洁自律这一块,这个点可能在很多公司都是一个忌讳、一道红线,一旦越过的话后果比较严重。 能力再强没有匹配的素质,也就是德不配位,这样的人如果被重用,会产生非常严重的后果。

4.

团队合作及协调能力 在工作中,单打独斗的场景毕竟是少数,更多的还是团队的协调与合作