如何管理销售部团队

三分冷 1个月前已收到1个回答举报

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个人简单的阐述一下我的观点吧，我认为管理销售团队其实很简单，主要把握好几个原则就可以了：

一是要以人为本，注重团队中每个人的特长，利用其优势发挥最大的作用，凡事不要都亲力亲为，而是要相信你的手下的能力放心大胆的放权下去叫你的员工能够发挥自己最好的一面。

二是要经常开展团队的拓展训练和业务知识培训，增加团队的凝聚力和团队的队员业务能力。

三是换位思考，经常性的将自己换位成老板和员工的角色进行思考，了解大家最需要的东西，才能做到真正的承上启下的作用。以上几点是我个人的一点建议，可能不是很有用，希望能对你有些帮助。

14小时前

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