怎样让团队形成合力

权中欲 2个月前 已收到1个回答 举报

对得起自己 2星

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一、领导者要树立“以德服人”的观念

用自身的人格力量感召人、凝聚人,建立在团队中的威信,让团队中每个成员对领导者的言行都很佩服,并直接影响到团队的士气。这其中,领导者自身的素质是第一位的,这就是俗话说的:打铁还需自身硬。

二、营造人文氛围

团队中每个成员在这种氛围的熏陶下形成人与人的信任、诚信。彼此之间形成一种默契的共赢意识,这样才能使这个团队具有感召力,使每个成员感到在这样的环境下工作舒坦、顺心,不必为人与人之间一些微妙的关系而伤神累体,把精力都投入到工作中去。

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