领导力模型六个纬度

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六个维度指：

1、共启愿景

感召他人描绘共同愿景，感召他人共同奋斗领导者必须让每个人坚信并献身于组织的共同愿景。

2、树立榜样

言行一致不断宣导价值观领导者必须不断宣导你的价值观，并且做出的任何决策都应包含着价值观。

3、挑战现状

预测风险不满足现状，捕捉创新机会领导者要挑战现状和常规，不能墨守成规；要有敏锐的捕捉新机会的能力，必须不断提出问题寻求好的创意。

4、实现目标

不断激励制定目标，全力实现制定共同目标。

5、使众人行

增强能力增进信任与协作领导者应致力于促进团队信任、协作的关系。

6、激励人心

认可他人表彰和认可他人成绩及时表彰或奖励，不要吝啬你的夸奖，迟缓、麻木会让人们失去激情和动力。

这六⼤维度的组成构成了领导⼒。每个领导者在这六⼤维度的运⽤，皆会存在不同程度的强与弱。唯有实现优势互补、拓展发展空间，领导⼒才能得以真正的提升。

1小时前

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