如何管理好能力超强的员工

我眼瞎 3个月前 已收到2个回答 举报
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屿州唱挽 2星

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这一点我来回答吧，虽然没有那么多证书，自认为能力还是在同龄中的佼佼者，甚至不弱于40岁出头的经验老道的预算员，只因为自己好学，对工作充满激情。我是一个自负的人，喜欢研究跟创新，不喜欢循规蹈矩，更不喜欢被人质疑。能让我长期待下去的地方是这样的，首先我很需要钱，经济压力大，第二考虑的是工作开心，所以我需要被重视，尊重。第三点针对的是能让我呆三年以上的地方，晋升机会，我不会一直做着没挑战的工作，所以其次会很注重进一步提升的机会。

17小时前

10

回头看过去 3星

共回答了303个问题 评论

能力超强的员工，只是能力的表述，价值观是否认同一致呢？

这个就是经典的“明星”员工和“瘦狗”员工的区别对待了。

首先，和能力强的人共事，肯定都是自己的心头好了。能力强，意味着可以有好的绩效，好的绩效就会对应好的业绩产出，好的业绩产出就是价值的展现。

其次，区别对待这两种能力强的人员。

“明星”类的，IQ和EQ都在线的员工，绝对是紧紧抓住不放松的，响当当的20%创造价值的大将之才，物质和精神，乃至职业通路上绝对是高频刺激给予的。

“瘦狗”类的，持续敲打，价值观宣贯与传输，设定好规则与机制。对待这种员工，绝对是胡萝卜+大棒的伺候。并配以任性好的员工辅助，如若不受控，产生不良影响，立即果断抱出，备选人员补上。

15小时前

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