被骗人 1星
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5S推行六大方法
第一，确定推行组织，这是使5S管理成败的关键。
第二，建立激励机制，激励机制是调动员工主动性与积极性，推动工作的发动机。
第三，制定适合企业的5s指导，管理文件是企业内部运作带有法律性质的规则。
第四，培训与宣传，培训的对象是企业的全体员工，主要内容是5s基本知识以及企业的5s指导性文件宣传，可以起到潜移默化的作用，从根本上提升员工的5s意识。
第五，全面执行5s，这是推行5s的实质性阶段，个别员工的不良习惯能否得到改变？能否在企业建立和长期坚持良好的5s工作风气，在这个阶段会得到体现。
第六，检察监督，通过不断的检查监督，使本企业的5s执行文件在每一位员工心中打下深深的烙印，并最终形成个人工作和做事精益求精，与一丝不苟的习惯。
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