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经典的讲法是:“三控、两管、一协调”。即对工程质量、进度、造价实施控制,进行合同管理、信息管理,对工程建设过程中的相关事项或对参建各方(主要指建设单位和承包商)之间的关系进行协调。
后来对监理工作又层层加码,变成了“四控、两管、一协调”(增加了“安全控制”)和“三控、三管、一协调”(认为无法真正实现“安全控制”,相应增加了“安全管理”),然后又出现了“四控、三管、一协调”(增加“安全控制”和“文明施工管理”),最近出现的“五控、三管、一协调 ”,又增加了“环保控制”。
从“三控、两管、一协调”演变成“五控、三管、一协调”的过程已经基本清楚,可以看出这是一部分人出于利益考量,对法律、法规的任意解释及引申,给监理行业层层加码,其作用及影响都是负面的。广大监理工作者、工程建设各方应该加以关注和讨论,让工程建设领域真正实现法治的那一天早日到来!
14小时前
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