噯鉩嗰袅 2星
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入职训带过一年多。个人觉得需要注意以下几个问题:
1、如何提高学员参训积极性 既然是“入职培训”,受训人群的特性不同于在校学生(当然会有一些实习生),他们基本上都有自己独立思考的能力,接收知识主动性差,如果单纯靠讲师讲,他们记,效果会很差。这就需要我们丰富教学手段。除了提高课件的质量、讲师的质量,还可以在讲解中穿插视频(屡试不爽);同时可以组织一些小规模的拓展培训,寓教于乐。
2、使员工心态转变 每次培训实习生都很头疼,毕竟是学生,没接触过社会,问题非常多。不适应工作环境的、随意旷工的、违纪的等等。这方面的课一定要上,要让他们认识到现在不是在学校,出了问题不能选择躲避,要有担当。一定要让他们把心态由“学生”转变为“现代职业人”。
3、明确考核制度 哪些行为在公司违纪的、违纪会受到什么处罚,这个一定要说在前面、该辞退的坚决不手软。如果到了工作岗位出了问题,那就会听到领导说:“你们都是怎么培训的,到了岗位上怎么会出现那么多问题?”
4、过程严格监督,提早淘汰 对于不适合在公司工作的、身体条件不符合公司要求却又不能明说的。一旦有这样的人出现,入职训讲师一定要时刻关注他们,提早淘汰,不要给自己留麻烦。
5、关爱员工 要让员工尽快地适应公司的生活环境,这样他们才能安心的工作。这方面,建议楼主看看“海底捞”的入职训是怎么搞的。
6、你就是新员工认识公司的第一窗口 这块不多讲了,不敢奢求新员工通过你的表现觉得公司很好。但是不要因为自己的一些不当的言行举止,造成新员工的流失。以上!纯手打,希望给楼主带来帮助!
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