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2020年,万达电影针对疫情积极采取了创新经营、节支增收等应对措施,对内降低经营成本、梳理公司内部架构,对外则继续维持经营扩张的步伐,并通过资金募集的方式维持并保障公司的正常运转与经营。
内部经营上,面对影院折旧、租金、员工薪酬、财务费用等较高的刚性支出,万达电影持续推进影院的租金减免工作,降低停业期间的运营成本,另一方面开启“线下影院+跨界电商”等新的合作模式,以求拉动万达电影的会员增长及市场份额。
外部扩张上,万达电影推出特许经营加盟权模式,策略从原来“自建+并购”为主的主要模式转向“轻重并举”,即在原有的自建计划之外,通过输出品牌、管理等轻资产的形式进行经营扩张。财报显示,2020年全年,万达电影新开业影院64家,特许经营加盟影院意向签约310家,开业19家;截至2020年末,万达电影国内已开业影院已达700家、银幕6099块,票房、观影人次、市场占有率等核心指标连续12年位列全国第一。
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