8d报告是什么意思

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又称8D问题解决法,是一个处理及解决问题的方法,常用于品质工程师或其他专业人员。

8D问题解决法的目的是在识别出一再出现的问题,并且要矫正并消除此问题,有助于产品及制程的提升。若条件许可时,8D问题解决法会依照问题的统计分析来产生问题的永久对策,并且用确认根本原因的方式聚焦在问题的根源。

8D问题解决法是在汽车产业、组装及其他产业中,利用团队方式结构性彻底解决问题时的标准作法。

扩展资料:

8D的特点:

1.8D方法是团队运作导向以事实为基础,避免个人主观的介入,使问题的解决更具有条理性。

2.8D方法宜由公司各部门人员的共同投入,求得创造性及永久性的解决方案。

3.8D方法可适用于任何问题,而且能促进相关目标的各部门有效的沟通。

4.8D不提供成功解决问题的方法或途径,但它是解决问题的一个很有用的工具。

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