楿喁茬哬溡 1星
共回答了155个问题采纳率：92.3% 评论
第一：人员管理。
1.招聘方面。多招聘，在当中选择好的。
2.培训，了解产品本的概念以及优势。
3.监督，多对员工进行执行监督。
4.培训店员职业规划，从而选择不同的晋升方向。
第二：商品管理。
1、商铺陈列要做好，将商品都排的整整齐齐的，让人看着舒服，
2、要做好商品搭配，让顾客有更多选择的机会。
3、提前订货，缺货了要提前订货订量。
4、要多做活动促销，活动不仅可以吸引新用户，还可以回馈老客户。
第三：学会管理账目。
1，储备金，根据卖场的实际情况，合理分配储备金并进行变更。
2，商品帐目，及时下单，确保货物必须经过电脑。
3，资产帐户，根据标准配置配备商店的固定资产和可变资产。
4，核算，及时对账，确保账目清晰。
第四：以顾客为中心。
1，会员，店铺一定要有会员来稳定老顾客，要对会员进行活动才会有人办理。
2，对客户的信息进行保密。
3，一定要做好一对一服务，做好与顾客之间的紧密关系。
4，做好对顾客的分类分析。
16小时前
猜你喜欢的问题
5个月前1个回答
5个月前1个回答
5个月前1个回答
5个月前2个回答
5个月前1个回答
5个月前2个回答
热门问题推荐
1个月前2个回答
1个月前2个回答
1个月前1个回答
3个月前1个回答
1个月前2个回答
3个月前3个回答
3个月前2个回答
3个月前6个回答
1个月前1个回答
