我是个组长怎么管好员工 特别有很多员工不听话 很不好管

你在风尘口 4个月前 已收到1个回答 举报

无友故事 4星

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世上最小的官,是组长。但管理学问是一样的。只要是管人与管事,都存在管理艺术,管理责任,管理风险。

组长是一线管理人员,组有大小之分,有人多少之况。如何当好组长呢,特别是遇有抬扛的、撒娇的、偷懒的、讲狠的、耍滑的人,仅只一个就够受的。

“三公”(公平,公正,公开)不减。

办理一切事情,包括待遇、报酬、评先进,都要透明化。

讲民主,求团结,互尊互帮。

大事小事,事事民主。千争万议,拍板定音。互相尊重,团结互助。

交心、谈心,不搞小动作。

一个组一二十人,是大帮小助扭成绳才有力量,有韧劲。各脸东西是痛苦的。

组长以身作则,要求人家做到的,自己先做到。

榜样的力量是无穷的。自己带头干,但不能包办代替。分工合作,少说多做。

不可忽视小组会议。

每周一开个短而精的小结会。

有话会上说,简明扼要,气通舒心,不留闷气、怨气。

17小时前

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