懂的悲傷 1星
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无论什么产品一般是有完整供应链的,环环相扣,逐步下沉的,首先应该把自己区域内所以销售该产品的零售店全部过一遍,为什么是全部而不是部分呢?全部可以掌握区域代理商更完整的信息和产品在该区域的容量,一般代理商的库存在实际销售的1.5倍,也有特殊情况这就需要你在市场中找答案了。部分了解只能了解当地的代理商,但代理商的情况和市场竞争对手你却一无所知。而当你都不了解市场的时候怎么能让代理商去做你的产品,毕竟卖谁的都是卖。二是根据代理商实力大小优先选择。当然我个人也不完全认同大的代理商就是最好的,找大代理商有优势也有劣势,优势是网点多,产品的流通性会立竿见影,劣势是代理品牌多,不专一,销量不会最大化,区域品牌效应也不会太凸显.理想代理商就是一定的忠诚度,有勇于开拓进取的精神,全心全意做市场的人.个人知道的就这么多了,希望能帮到你。
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