新东方三个创始人

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新东方的三位创始人俞敏洪、徐小平、王强。

他们将新东方做成中国教育第一股,被称为“新东方的三驾马车”,最终却也以“分家”收场。

初创时,三驾马车可谓黄金搭档,每人33%的股份,各司其职,但是新东方做大后,矛盾逐渐凸显。

首当其冲的问题是,因为利益的关系,新东方新的业务难以开展。

北京的新业务还能均等掌控,但是如果到上海、广州去发展。

上海和广州算谁的业绩?图书出版公司算谁的业绩?远程教育公司算谁的业绩?

其次,新东方早期管理层中有不少裙带关系。

外界因此戏称新东方人力资源的特点是“三老”,老同学、老乡、老妈:当时俞敏洪的母亲是公司的合伙人之一。

这一点令从西方留学回来,视“规则为王”的王强无法容忍。

2000年,俞敏洪制订出一套统一战略,对学校进行股份制改革。

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