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俗话说:新官上任三把火 ,到新单位担任领导,第一面要来个开门红,具体建议如下:
1、既然做领导,基本演讲能力肯定没问题,但是还是要提前打好腹稿,不打无准备之仗。
2、腹稿基本内容包括:
(1)、姓名的介绍:我记得上大一时,教我们企业管理的老师叫王文,她说:同学们好,我叫王文,王子的王,文化的文,以后大家可以叫我王文,或者叫我小王,千万不要叫我老王,那样就把我叫老了!一下子就拉近了我们之间关系,当然后来老师的课讲得很棒很幽默,结果那学期我们都喜欢她的课!我的成绩是第一名!
(2)、介绍工作经历,给团队成员传递信心:说一项你带领团队取的显著成绩 的项目,特别是团队人员有升职的案例。主要告诉团队成员,我可以带领你们取得业绩,升职加薪!
3、仔细聆听团队成员自我介绍:都说眼睛是心灵的窗口 ,要和自我介绍的人保持眼神的交流,往往自信的人都敢于和领导进行眼神的交流,不是太自信的人,往往不敢看领导,初步先摸一下团队成员的基本情况。
总之:作为领导,首先要满怀一颗真诚的心 ,接纳团队每位成员,这个是最重要的。
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