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1)断点含义
新旧零件号的交替点
(2)断点分类
①按数量断点:根据供应商提供的旧零件库存量决定断点
供应商需要对反馈的旧零件库存数量负责;如数量存在差异,则需在客户允许的时间范围内及时向客户反馈,以便修改库存量
②按时间或日期断点:供应商根据客户通知的时间或日期实施断点
供应商严格控制旧零件的库存量,根据客户的断点预测做新零件的生产、发交准备
(3)断点的关键要素
供应商应根据客户的要求,做好指定零件的标识
如遇模具修改或不可逆的工程更改,供应商应按照锁定数量备货后,方可进行不可逆的工程更改
供应商一旦获得断点信息,应即刻检查自己的库存及订单,以确定物料短缺风险和精确控制物料库存
无论何种原因造成零件不能持续供应,供应商应按照”物料短缺预警流程“通知客户计划员
断点零件的库存应充分考虑到配件(售后备件)的需求
(4)断点管理的意义
预先探测零件断点控制过程中的潜在风险
通过断点的顺畅实施,避免产生不合理的成本;如老旧零件的报废等
16小时前
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