如何提升车间的现场管理水平

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提升车间现场管理水平的方法有以下几种：

第一、三现管理法。三现即为：现场、现实、现物，就是说车间现场才最有利于最快、最有效的发现问题，解决问题。

第二、看板管理法。每日车间的生产数量、目标，完成进度、达成率、效率等都可以通过现场的看板显示，做到实时动态管理，便于及时跟进处理异常。

第三、目视管理法。所有车间现场的问题、困难、瓶颈都可以一眼看到、一目了然，比如：状态标识、颜色管理等都是属于目视管理的方式。

第四、5S管理法。5S来源于日本，是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养，5S是一切现场管理活动的基础。最终目标就是通过提升人的素质来提升现场的管理。

19小时前

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1、现场管理在划分责任人后，在岗位间建立对比机制，形成良好的氛围，增强员工整理现场的积极性。

2、每天交接班时间段现场管理负责人对现场进行检查，发现不符合项，督促交班人员进行整改，直至整改结束方能进行交班。

3、车间管理人员每周参加车间的现场检查，并监督员工的执行和整改情况。

17小时前

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